在大陸，許多人常認為，「通路為王」。但這句話只說到位5成。通路再強大，但真正關鍵的地產所有權卻掌握在別人手裡，這個「王」，只能稱一半。
太百集團在大陸之所以陷入「被趕跑」的危機中，其中主因就是「做強通路，缺乏地產」。
當今，把通路和地產都搞得有聲有色的台資企業，應屬「百腦匯」。
現已成為大陸電腦大賣場第一品牌的「百腦匯」，當初進軍大陸時，除強攻為電子用品商城的龍頭外，更秉持「黃金商圈，聚攏人氣」（Best Location and Modern Facilities）的精神，精細挑選位於該城市的科技一條街或商業中心，並把該商城的地產所有權囊括入自己口袋中。
此方法一來可做大電子商城的品牌外，也避免面臨「被打帶跑」的命運，更可炒熱當地商圈價值。當然，要作到這一點，第一要件就是口袋深度要夠，否則也只能「望地興歎」。
據悉，在歷經這次租約風波的震撼教育後，對於尋覓自有地產，原本遲遲未跨足大陸地產業的遠東集團也開始「開展新的思考方向」，以避免一再被業主「掐脖子」。
20111214 旺報 林琮盛
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