台商勿躁進 轉三產應先有認知 85度C為最佳案例

    　台商要轉型，從二產轉三產不僅是「加一」的問題，這中間的學問與隨之而來的挑戰是多重而複雜的。目前大陸最大糕餅連鎖克莉絲汀董事長羅田安建議，台商一定要本身體質健全，並不斷檢視企業體質；中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安則表示，轉型一定要對三產產業鏈有完整認知，轉而從成本思考更重視服務品質。

    　台商產業轉型峰會6日下午進行轉型的挑戰分場座談，由台企聯常務副會長葉春榮主持，吸引不少前來取經討論的台商發言提問。

    　葉春榮表示，轉型本來就意味著一定的困難與挑戰，透過台企聯平台，第一件事就是搭建分享平台，將最寶貴的困難t挑戰與失敗經驗彼此分享。

    　站穩腳步 擴店加盟

    　投入從事連鎖產業相關領域逾30年的中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安表示，台灣未來文創與食品餐飲到大陸發揚光大的空間仍很大，看好台商投入直營店站穩腳步後，透過加盟模式擴大規模效益。

    　目前在大陸展店逾1千多家的糕點品牌門店克莉絲汀董事長羅田安則強調自身體質的重要性，呼籲台商不要躁進，應該沉靜下來好好自我檢視體質，畢竟即將面對的不僅是台商之間、更是與內地企業、全球企業之間的激烈競爭。

    　85度C 三產代表台企

    　此外，在台灣深耕而後前進大陸一炮而紅的85度C，更是台商直接切入、跨入三產的台商代表性企業；艾美特從製造業轉第三產業終於成為大陸知名品牌，也提供了台商直接投入三產與曲折轉型的最佳案例。

2012-09-07  旺報【特派員宋丁儀／南通報導】