台資企業由大陸沿海向中西部遷移的過程中，有的抓住機遇，快速成長；有的穩步發展，經營百年老店；有的轉型升級，調整方向；也有的水土不服，還需一段時間適應新環境。大陸市場廣闊，但競爭卻日益激烈，對於台商在新環境下的發展，湖南長沙望城經濟開發區黨工委書記徐志剛認為，台商在大陸發展，要有更充分的準備。長沙望城的發展在某種程度上，可以說是大陸經濟發展的縮影。借力台商，望城啟動了從傳統的農業縣到現代工業聚集區的轉型。然而，隨著當地經濟的快速發展以及歐美、大陸央企等的進駐，台商在當地經濟中所占的比重也逐年下降。
錢進內陸 需重新適應
大陸經濟環境的變化，促使台商調整方向。○五年到大陸發展的交泰集團董事長楊建西表示，最初到大陸，為高鐵提供無收縮砂漿、孔道壓縮漿等產品獲得第一桶金。然而，大陸高鐵建設放緩，公司也相應需調整主攻方向。他說，目前大陸各地加大城市形象建設的投入，並宣導綠色環保理念，看好兩年後的商機，公司引進歐美工藝及設備，搶攻混凝土藝術地坪、藝術牆面，以及整體式輕質建築內牆系統等綠色環保建材產品市場。
向內陸遷移，也需要適應新的環境。捷順陶瓷○九年起，逐步將產能由東莞向望城遷移；然而，上下游產業鏈配套卻成為新問題。企業負責人說，望城當地的產業鏈目前卻還未成熟，不僅瓷土，包裝等等還需要從東莞運輸，產品也需要再運往東莞銷售，如此往返，物流成本大幅增加。
全球搶攻 競爭更激烈
雖然面臨更激烈的競爭，營運壓力也在不斷增大，但進軍內陸的台商也抓住商機，快速壯大。
花之林人文茶館，九七年在上海創立，十年間僅展店三十家；○八年西進湖南發展後，大陸門市已達一百六十三家，成為湖南最大規模連鎖餐飲品牌，也是台資服務業進軍西部的成功案例。花之林人文茶館執行長鐘晨亮認為，大陸內陸消費已經起來，現在是台商搶攻大陸二、三線市場的絕佳時機。但他也說，一旦大陸本土業者起來、其他外商搶進後，台灣業者在大陸二、三線城市的機會將流失。對有意進軍大陸二、三線市場的台商，除了專業、品牌外，「本錢」夠不夠雄厚，也是成敗的關鍵。
徐志剛坦言，相對於上世紀九○年代，台商在大陸發展一定賺；但「要發財大陸來」的榮景，現已不是最好時機。大陸加入ＷＴＯ之後，對境內外企業一視同仁，市場競爭十分激烈。現在台商在大陸發展，要有充分的準備；比如，相對較好的資本，相對先進的技術，要有自己的特色。
2012.10.15 【聯合報╱記者劉方澤／長沙望城報導】
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