大陸最大油品公司金農魚的董事長牛余新曾說，對於那些投資遭遇的小限制不要太在意，「先把項目拿下來」，然後再慢慢處理那些「小小的不方便」，否則「多等5個月，你的機會就少了。」
大陸目前50多歲的掌權者被稱作「知青世代」，他們年輕時曾經上山下鄉，經歷過單調無聊的「黑白人生」，對於台商改變大陸民眾生活的重要性，體會最深。這批人手上有錢、有權，想要在事業上更上一層樓，特別是在創新服務業上有所成就，但苦於大陸缺少這方面的創意人才，因此，自然而然會把投資的目光轉向台商、轉向台灣。
我進入重慶十年，剛進到山城的時候，幾乎沒有台灣人，在解放碑聽到台灣話都很親切，但這一年台灣人增加了不少，因為很多台商進來了，這是個好事，但我更期待下一個十年這些台商品牌都還存在。
大陸人很聰明，模仿力很快，包括阿里巴巴、qq、微博這些說穿了都是模仿別人的創意，但卻做的更好，所以有台商說，「跟大陸人合作豈能不小心？」而近來他們想要跟台商合作的原因不外乎是想要知道服務業，特別是連鎖加盟業的know how，然後伺機翻版複製。
但，so what？大陸的消費市場是個嘗鮮的市場，流行的轉變速度高過台灣，台商朋友一定要知道，不管陸企是否要模仿，一招半式絕對不能闖天下，要一直不停與時俱進，否則終究會在大陸鎩羽而歸。
曾有雜誌形容，陸企像狼，聰明、矯捷，他們獵食的目的除了自我提升、提高競爭門檻、改寫遊戲規則，更可能意外地減少台企在台灣的獲利、在大陸的競爭力道，並搶走台企的潛力員工。
但，如果你是獅子，你何須怕狼？
2012-10-08 旺報【林志亮】（本文作者為旭陽國際執行董事）
沒有留言:
張貼留言